?valuation psychométrique

Nous offrons des services d’évaluation du potentiel professionnel et de gestion.

L’évaluation psychométrique est une démarche qui permet, par la passation de questionnaires standardisés, d’identifier les forces mobilisatrices et les axes de développement des personnes évaluées.

Comme responsable des ressources humaines ou chef d’entreprise, dans la sélection du personnel ou dans le développement de la relève, les résultats à l’évaluation permettront, en regard de la personne évaluée, de répondre aux questions suivantes :

• Dans quelle fonction actualisera-t-elle davantage son potentiel?
• Comment transige-t-elle avec les autres?
• A- t-elle le potentiel pour diriger une équipe?
• Quels sont les cinq traits de sa personnalité qui la distinguent?
• Comment réagit-elle face aux changements?
• Comment organise-t-elle ses t?ches et gère-t-elle ses mandats?
• Quel est son style particulier de leadership?
• Quels sont les t?ches et les contextes qui sont sources de stress pour elle ?
• Quelles sont les compétences à développer pour gérer l’écart entre son profil et les attentes en regard du poste convoité?

Membres de l’Ordre des conseillers et conseillères d’orientation du Québec, nous sommes en apprentissage continu ce qui nous permet de ma?triser plusieurs outils d’évaluation et de choisir les plus appropriés à vos besoins spécifiques.

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Formations et perfectionnements

Spécialistes de la relation individu-travail, nous animons différents perfectionnements qui ont pour objectif de favoriser le mieux-être des individus et l’efficacité des équipes. Notre philosophie d’intervention est expérientielle, nous incitons les participants à s’engager activement.

Nos formations s’appuient sur les fondements suivants :

• agir pour apprendre et apprendre pour agir;
• faciliter le questionnement et la recherche de solutions concrètes;
• inciter à l’expérimentation lors des ateliers puis au transfert des apprentissages dans le quotidien.

Voici quelques thèmes de formation que nous pouvons adapter à votre contexte organisationnel :

• Gestion de soi dans un contexte de turbulences
• Bilan professionnel et bien-être au travail
• Communication avec les différentes personnalités de votre entourage
• Le passage d’un r?le de professionnel à une fonction de gestion : défis et enjeux
• La communication relationnelle et organisationnelle
• Leadership et mobilisation d’équipes
• Gestion du stress, du temps et des émotions
• ?tre un bon coach : défis, enjeux et pistes d’action
• Gestion d’employés difficiles
• Enjeux et défis intergénérationnels

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Coaching de gestion

Depuis 1995, nous accompagnons les directions de ressources humaines de différents ministères et organismes pour outiller les gestionnaires et les professionnels dans le cadre de programmes de développement des compétences. Valorisant l’apprentissage dans l’action et croyant aux bénéfices des relations significatives entre deux individus pour l’actualisation de nouvelles compétences, nous avons d’abord implanté des programmes formels de mentorat puis des programmes de coaching.

Depuis 2001, nous offrons du coaching à des personnes qui sont appelées à devenir des leviers internes du mouvement organisationnel. Coach externe à l’entreprise, nous avons accompagné des centaines de professionnels et gestionnaires dans des processus d’une durée de 6 à 10 mois. Nous mettons en ?uvre une relation de partenariat avec le coaché et son supérieur. La démarche se construit, pas à pas, en interaction avec la réalité de votre entreprise et de ses acteurs. Nous considérons donc la personne ? coachée ? comme partie intégrante d’un système qui a ses règles et sa dynamique.

Counseling de carrière

• Membres de l’Ordre des conseillers et conseillères d’orientation du Québec, nous collaborons avec les Programmes d’aide aux employés de plusieurs ministères et entreprises. En toute confidentialité, nous offrons du counseling de carrière aux employés, techniciens, professionnels ou gestionnaires qui souhaitent faire un bilan et clarifier leurs projets futurs.

• Dans un contexte de fusion, réorganisation de vos services organisationnels ou lors de coupures de postes, nous collaborons avec les responsables des ressources humaines pour planifier et offrir de l’accompagnement aux employés touchés. Du counseling individuel peut être offert, des ateliers de groupe peuvent être organisés.

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Mobilisation professionnelle de tous les employés

Pour les employeurs qui :

• Souhaitent faire le lien entre la performance de leur organisation et la qualité de vie au travail
• Se préoccupent de la mobilisation de tout leur personnel
• Souhaitent mettre en place des conditions favorables à l’expression des savoirs y compris les savoirs tacites

Nous proposons la mise en ?uvre d’initiatives utiles à une bonne gestion des ?ges et des savoirs.

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